第984章 解决矛盾才能脱颖而出（1/4）

这也是没办法的事。

在此之前，周不器大大低估了在日本做电商的难度。这里的电商模式是很落后，但是很稳定，电视购物、电话购物都出现二十多年了，整套线上转线下的模式已经很成熟了。

想要在这种环境下冲杀出去，难度不小。

得需要更强有力的帮手才行。

比如曾经找紫微星合作，被周不器屡次拒绝的阿里。

国内的互联网商业模式，走在世界的最前沿。

在电商领域，当然就是阿里。

阿里妈妈就是阿里首创的广告模式。

易贝坑位费和佣金，让很多商家很痛苦。尤其是小商家，订单很少、销售额很低，结果每个月还要支付500元钱的坑位费。

这就导致淘宝的卖家数量，远远超过易贝，商品数量非常丰富，用很短的时间内就打败了对方。

打败了易贝后，淘宝继续免费。

那该怎么赚钱？

阿里妈妈就出现了。

淘宝上的卖家很多，流量有限。商家们想获得流量，怎么办？要么买广告位，要么是加入阿里妈妈，按照销售比例拿出一部分收入，转让给能够为自己带来流量的平台。

这个平台，可能是阿里系的自家平台，也可能是外部的第三方网站。

这是商家的自主选择。

可以加，也可以不加，不是强制性的佣金模式。

抱怨就少了。

可是深入地思考一下，这两者之间，有区别吗？

阿里妈妈平台的出现，必然会导致商家内卷化。有的商家加入了，流量大增、销售额大涨，然后搜索结果就提前了，强者愈强。

没加入的商家订单很少、销售额很小。为了竞争，就只能加入，拿出一部分销售收入，分润出去。

分润少了还不行。

少了排名还是低，让出的利益越高，订单越多、成交额越高，排名就越高。

结果就是商家和商家相互打架，相互内卷，竞争越来越激烈。

平台什么也不用做，坐捞好处。

这套思路，周不器能看得清清楚楚，历史书里有太多类似的故事了。