第1178章 韩日一体化电商战略（2/5）

“赚了多少？”周不器对他的小小成就很满意。

陈东笑道：“6500万美元。”

周不器微微皱眉，“5000万本金，赚了6500万美元？不多啊！”

“呃……”

陈东有点无语。

这还不多？

要开出3倍的杠杆呢！

做指数期货的风险比较小，同样的收益也不算多。跟周不器在美国金融市场玩的房市豪赌没法币。

周不器问：“接下来怎么做？”

“迅速地杀进物流业。”陈东很高兴，“真没想到，经济危机会对我们有这么大的帮助。美国出事，日本这边的经济遭受了严重打击。很多物流公司都做不下去了，我打算收购两三家，重组整合，打造出自己的京淘物流。”

周不器道：“嗯，国内的物流行业也不好过。那就抓住机会，尽快做起来。围绕着东京、大阪、名古屋，把物流体系做起来。别怕风险，胆子大一点，多拿地、多进取。金融危机的抄底时间也就两三年，要抓住机会。”

在日本做物流比国内容易，首先是路况好、交通便利，再就是国土面积小，整合度比较高。日本主要有三大商业圈，东京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈。搞定了这三块地方，80%的日本市场就拿下了。

其他的偏远地方和农村小镇，以后慢慢搞就行了。

陈东道：“京淘这种线上平台加线下物流的模式，不被看好呢。尤其现在经济危机，线上平台恨不得都离实体越远越好。”

周不器笑道：“那不正好吗？弱者才扎堆的随大溜，强者都是独来独往，宁可错了也要与众不同。要想做成伟大的企业，就一定要有不一样的因素。别的网站都在远离物流，你现在凑上去，刚好是雪中送炭。”

“嗯，我知道。”

陈东跟在周老大身边，早就习惯了他这一套企业理念。

跟刘强栋差不多。

前段时间，刘总去了一趟日本，在京淘里给高管们讲了一课，讲了一个犹太人和加油站的故事。这故事他都听过很多次了，因为周老大也讲过。