第1842章 竞争的方式（2/4）

过几年就不同了。

80后、90后的新一代创业者们纷纷涌现出来，这些人都足够的自信、强大，而且锐意进取，就不怎么在意硅谷巨头的打法了，不盲目地去追求了。

也就是从移动互联网开始，国内的互联网企业在商业创新层面开始跟硅谷巨头走出了分叉口，开始有了更多的自我商业创新。

甚至到后来就不是国内学硅谷了，是硅谷盯着国内巨头在学习。

周不器手下的这一批核心团队，都是80后！

在大老板的带领下，他们自信又胸有成竹，在追求一条属于紫微星自己的发展道路，而不是盯着硅谷巨头的成长史来照本宣科。

硅谷现在还不流行烧钱补贴那一套？没关系，紫微星做自己的，不管他们。

烧钱补贴是很好的产品推广办法，可以搞！

利用校内网的校花校草评选的板块，向校花们送手机，其实就是补贴的模式。这次的预装机方案，其实也是很大的一笔烧钱。

每台机器的预装价是8-10元钱，今年预计能销售5000万-6000万部智能手机，再加上平板电脑……算下来，单是这笔业务，可能就要砸进去5-6个亿！

放在几年后，这根本不算什么。

用当下的眼光来看，这绝对是一笔巨额，企鹅肯定不会花这么大一笔钱来推广微信。前世企鹅推微信的时候，也没在外部资源上花过钱，都是利用免费的自家资源来推广。

肯花钱，就是紫微星最大优势！

对此，周不器就掷地有声地表示：“我们对微信这款产品志在必得，不要担心花钱。该投入就投入，不怕投入太多，就怕产品做不起来。哪怕是砸钱，砸大钱，也要把产品做起来！”

张一明道：“今年的智能手机销量估计会在5500万部左右，如果我们和‘中华酷联’四大厂商都达成合作，再加上爱斯达……预计可以布局到3000万台新销售的智能手机。”

周不器道：“国内版本的‘说明书’，有计划吗？”

“国内版本……”张一明摇摇头，有些为难，“现在最大的麻烦是国内的移动互联网刚起步，App太少了。而且，用户更多是通过电脑端来下载应用安装到手机里。”